Teamprozesse begleiten mit dem Team Performance Model ® (TPM)
Das Team Performance Model ® (TPM)
wurde in den 1990er Jahren von Drexler und Sibbet (USA) entwickelt, durch die ich meine Schulung und Lizenzierung als Practitioner für das TPM im deutschsprachigen Raum erhielt.
Das Modell und die dazugehörigen Methoden wurden für Führungskräfte konzipiert, die Teamentwicklungsprozesse kompetent begleiten und positiv gestalten wollen. Das sogenannte „Flummi-Modell“ ist unmittelbar anschaulich, überzeugend und klärend – nicht nur für die Teamleitung, sondern auch für die Teammitglieder, die mit dem Modell im Hinterkopf ihren Teamprozess und ihre Zusammenarbeit bewusst konstruktiv mitsteuern können.
Besonders bei interkulturellen Teams
hat sich das TPM als eine Art Landkarte bewährt, die eine schnelle Orientierung und eine gemeinsame Sprache für die Teamentwicklung ermöglicht. So kann das Potential der kulturellen Diversität, die in den Teams heutiger Unternehmen zunimmt, deutlich besser genutzt werden.
Teams, die mit dem TPM begleitet wurden, zeichnen sich häufig durch eine besondere Effektivität, überraschende Wege und innovative Ergebnisse aus. Durch eine gut begleitete und reflektierte Entwicklung ermöglichen Sie Ihren Teams, kreativ, flexibel und dadurch zielorientiert gemeinsam zu handeln und dadurch Leistungen von großer Kraft zu vollbringen – und das oft mit auffälliger Leichtigkeit.
Das Team Performance Model ® beschreibt 7 Entwicklungsphasen eines erfolgreichen Teams:
1 Sich orientieren
2 Vertrauen bilden
3 Ziele klären
4 Bereitschaft erklären
5 Implementieren
6 Leistung zeigen
7 Erneuern
Jeder Entwicklungsphase sind klare Indikatoren zugeordnet,
die anzeigen, ob eine Phase erfolgreich durchlaufen wurde oder eher noch nicht. Für eine objektivere Einschätzung können Sie in sinnvollen Zeitabständen ein webbasiertes, anonym von den Teammitgliedern auszufüllendes Feedbacksystem einsetzen: den Team Check-up. Sie bekommen eine exakte Auswertung und klare Handlungsempfehlungen für ein effektives Vorgehen in der jeweiligen Situation.
Ihr Nutzen
- Als Führungskraft oder Coach lernen Sie in einem 2-tägigen Seminar das Team Performance Model ® sowie zugehörige Methoden und Strategien kennen. Sie erlangen die Akkreditierung zum Team Performance Practitioner, erhalten ein umfangreiches Handbuch und sind anschließend dazu berechtigt, selbst mit dem Team Check-up zu arbeiten, während Sie Teams begleiten.
- Innerhalb dieses Rahmens können Sie in jeder Phase auch die Methoden und Werkzeuge des Team Management Systems ®, sowie auch der Linking Skills ® nutzen.
- Alternativ begleite ich gern Ihr Team durch die für Sie relevanten Phasen des Prozesses.