„Wir wollen als Team noch besser werden.“
„Wir wollen unsere Rollen und Verantwortlichkeiten überprüfen.“
„Wir wollen unsere Kommunikation verbessern.“
„Wir wollen uns besser kennen lernen.“
So wie Sie Ihr Auto oder Fahrrad regelmäßig in die Inspektion bringen, lohnt sich auch eine regelmäßige Inspektion für Ihr Team. Was läuft rund und wo gibt es Stellschrauben zur Verbesserung? Wie können wir unsere Zusammenarbeit und unser Wir-Gefühl stärken?
In meinen Teamworkshops geht es stets um Fragen wie diese. Zweitägige Workshops mit vierteljährlichen Follow-ups sind hierfür ideal. So können beispielsweise strukturierte Teamgespräche, die Sie alle drei bis sechs Monate durchführen, dazu beitragen, mögliche Unstimmigkeiten frühzeitig zu erkennen und zu bearbeiten.
Sollte es hingegen in Ihrem Team bereits einen handfesten Konflikt geben, stehe ich Ihnen gerne als Klärungshelferin zur Seite.
Die Arbeitsbelastung steigt und steigt. Entsprechend mehren sich Krankheitstage und personelle Wechsel im Team. Wie schaffen Sie es, Ihrem Team die nötige Stabilität zu geben und die Freude an der Arbeit zu bewahren? Was können Sie mit Ihrem Team verändern, was gemeinsam gestalten?
In meinem zweitägigen Format zum Thema geht es darum, was Ihrem Team Energie gibt und was ihm Energie raubt.
Sie lernen zu verstehen, was Ihre Widerstandsfähigkeit erhöht, und reflektieren Ihre Kompetenzen im Umgang mit den Zumutungen Ihres Alltags. Dabei gibt es ausreichend Gelegenheit zum Austausch, so dass Sie im Team miteinander und voneinander lernen können. Sie identifizierten vorhandene Stärken und Entwicklungsmöglichkeiten und definieren für Sie passende Maßnahmen. So schaffen Sie eine gute Basis, um auch in Belastungssituationen leistungsfähig zu bleiben.